簡滄圳承擔非常的挑戰成就不凡生涯 | 美容美髮公開資訊

2011年5月26日—一位中年的單親父親，負責的部門蒸蒸日上，但老闆一個任務分派，他毅然決然帶著兩位稚女，到異地踏入完全陌生的零售業。其實，簡滄圳大 ...

「今年，我們將有一個重大的事業要開創，未來將由簡總帶隊到上海開設便利商店，我們給他鼓掌！」二○○一年，農曆大年初六，開工第一天，潤泰集團總裁尹衍樑當著集團內上百位員工前宣布這項人事案，就此改變了潤泰新總經理簡滄圳的下半場人生。

與同事「同時」得知這項派令的簡滄圳，愣了一會兒，頓時接不上話來，同事們紛紛過來道賀，當時擔任潤德設計總經理的他，卻只能一臉茫然地接受，腦中同時浮現：「還在念小學的一對女兒怎麼辦？」「我從來沒做過便利商店，能勝任嗎？」當這些問題還來不及找到答案，一個月後，他帶著一千萬美元，和六位同事到上海籌備潤泰集團旗下的喜士多便利店，當時就讀小學五年級與三年級的女兒，也在三個月後跟著移居上海。

簡滄圳為何不拒絕這個任務？因為他找不到拒絕的理由。「當別人肯給你報恩的機會，代表人家看得起你，這比接受別人幫助還幸福。」簡滄圳說，當時潤德設計的業務多到做不完，他又是單親爸爸，大可以用這些理由推辭，但他回想一九八九年，自己看著報紙分類廣告寄出履歷、進入潤泰集團後，沒有博士學歷，但尹衍樑卻一路提拔，讓他成為潤泰集團第一位內部創業的員工，最後還坐上總經理，「養兵千日用兵一時，若我拒絕他，情何以堪？」

更重要的是，簡滄圳想起父親常告誡他：「人有人皮，樹有樹皮，不能當個沒面、沒皮的人。」抱著「感恩、情義」的心情，簡滄圳排除萬難接受這個新挑戰。

到了上海，困難才開始。中國大潤發的後台與便利商店全然不同，從找店面、招人才到建立後台系統，統統從零開始。他每天工作十五小時以上，一周工作六天半，初期看過的店面近五千間，終於在二○○一年八月十三日於上海浦西開出喜士多第一家分店，別人花五年摸索才能做到的事，他花了五個月就達成。

簡滄圳說，「別人一天二十四小時，我能壓縮成三十六小時用。」做任何事速度比別人快的能力，是他在童年時期培養出來的。

時間回到四十年前的宜蘭員山鄉枕山村，簡滄圳是父母第六個孩子，雖然是么子，還是得與兄姊一樣到農田幫忙除草、犁田、整理果園。夏天凌晨兩點，當時才六、七歲的他就得起床幫父親採竹筍，簡滄圳與哥哥在一旁拿著手電筒照光，父親摘完後就得用最快...