疫情下的慘業》一個月燒上百萬元美容美髮業心聲：我們能靠零 ... | 美容美髮公開資訊

2021年6月11日—國內本土疫情爆發重創民生，店家不是被迫營業，就是即使開店也沒有客人上門，​其中美容美髮業者的經營也面臨極大考驗。（圖片來源／好剪才 ...

國內本土疫情爆發重創民生，店家不是被迫營業，就是即使開店也沒有客人上門，其中美容美髮業者的經營也面臨極大考驗。（圖片來源／好剪才提供）

全國疫情警戒第三級延長至6月28日，民眾多半盡量降低不必要的外出，與人群接觸最密集的服務業首當其衝，成了疫情下的最大重災戶，其中，美容美髮業雖然目前沒有被要求停業，但業者就算開店也很少有客人預約，店面營運與員工生計面臨極大衝擊。

每月固定支出200萬元，開業與否陷入煎熬內心拉鋸

台北市知名社企髮廊「好剪才」目前有4座營業空間，包含1間辦公室以及3分店，2016年營業至今以文青系的風格，深受不少年輕人喜愛，主要客群以25～35歲為主，就連行政院政務委員唐鳳也都是忠實顧客。

但這波疫情來得又急又猛，全國實施疫情第三級警戒，好剪才髮廊也在5月19日開始宣布全面暫時停業，未料疫情並沒有尚未趨緩，3級警戒一延再延，至今仍延長至6月28日，創辦人陳亭安坦言，心情就像是搭了一列往下掉的雲霄飛車，內心想問：「我們有周轉金，可是我們能靠0營收撐過3個月嗎？」

因為開業就怕員工以及顧客陷入染疫風險，但不開業又面臨營運、員工生計問題，幾經煎熬思量下，直到6月9日才啟動第一階段的分組分流復工，但目前僅服務有緊急需求的顧客，而員工則可依疫情狀況決定是否自主停班。

陳亭安表示，髮廊的固定成本非常高，以好剪才實體品牌來說，光是3家店面都是50坪以上的空間，同時更位於熱鬧的商圈內，租金成本真的很貴，尤其加上目前現場服務人員加上辦公室成員共52人，都必須給予基本的底薪，每月固定支出約莫200萬～250萬元。

啟動線上電商填補2成5營業額、推出雲端家教髮廊

所幸在去年疫情爆發的時候，好剪才就已經投入電商品牌—「好剪才髮物所」，提前為電商架構資源、自有商品資源、倉儲系統做準備，今年則因應疫情，除了自有開發的髮品之外，也把實體店頭有賣的其他品牌髮品也轉為線上，進行產品...