[心得] 個人對於台灣薪資低的感想

作者c911518 (拉阿哥)

看板Salary

標題[心得] 個人對於台灣薪資低的感想

時間Tue May 2 17:08:46 2017

我在對岸工作七年多，公司是台資傳產，台灣總公司也是間一甲子以上的公司，所以傳產 該有的問題，都碰到過，對於薪資問題，台灣薪資的問題，我有些想法。 1.台灣薪資低，其實很大的問題在於過去二十年調薪調太少，以我們台灣廠與中國廠來說 ，問題是一樣的，過去二十年，用共體時艱，每年不調薪或加薪加太少，導致很多年資久 的員工或主管，薪水不高，你年輕人剛進公司，如果薪水跟他們一樣高或甚至更高，不可 能為了你新來的員工，得罪那麼多老員工。 2.如果給你高薪進來，那麼其它老員工造反了，總不可能全公司加薪吧，老闆受不了。 3.很多台灣年紀很大的老闆，六七十歲以上的，都有個心態，我給你工作，給你薪水，你 要感恩戴德。台灣某運動品牌大廠他們老闆曾經在我們老董底下當過學徒，現在常常被他 們後來公司的繼承人說嘴。 4.整體環境因素，造成這樣的結果，當某同事加薪了，很多人心態不是祝福，而是記恨， 不是記恨老闆，而是記恨自己調薪的同事，以前孫文說過，不患寡而患不均，打個比方， 當大家都是乞丐時，乞丐彼此沒人會有意見，當某乞丐收到某個富豪資助時，這個受到資 助的乞丐會受到全體乞丐的言語攻擊。大環境就是如此，沒人想著去改變大環境，而是想 著別人為什麼領的比我多,做的比我少。 5.對岸的員工對比台灣員工，對岸台廠福利雖然好不到哪裡去，但是敢對主管隨意加的工 作say no,要加可以，加錢阿，如我才剛剛轉移一個出納的工作給另一員工，就給一個財 務調薪4000台幣。 6.HR，幫兇之一，招人是kpi標準，我不知道有沒有工資對比招人弄進kpi標準的公司，我 想台廠肯定有吧，台廠反正管理上好的不學，專學壞的，只出的起香蕉，想招獅子，怎麼 招的到人才? hr只聽老闆拼命壓低面試人員薪資，當然這個不能怪hr,因為是大環境關係 。 7.當薪水過低，有勇氣，有能力的員工外部薪水高，自然會跑，留下來的都是小綿羊，你 要一群小綿羊幫你打拼什麼？ 當一個公司都是只求穩定的員工，你希望公司有什麼突破 的發展性？公司螺旋性沉淪就是這個樣子。 8.當公司一直加重工作到員工頭上，員工只能加班，又不願意花錢讓員工上班時間去學其 ...