降低離職率：金色三麥的育才、留才及升遷心法 | 美容美髮公開資訊

企業為什麼留不住人才？關鍵就在於人才策略！在員工高流動率的餐飲業，金色三​麥餐飲集團卻創下員工離職率不到5%的成績。本門課將為你解析金色三麥總經理 ...

金色三麥餐飲集團從招牌「蜂蜜啤酒」打響名號到逐一開展各品牌事業，金色三麥總經理葉淑芬打破許多餐飲業慣例，讓員工有發揮空間、看得見升遷路徑，留人也留心。

在金色三麥，超過五成主管在30歲以下，現階段營運同仁有1/5以上為第一份工作至今的組成團隊中，葉淑芬竟然能讓近兩年正職員工離職率不到5%，到底她做對了什麼？

金色三麥在管理新世代、新鮮人最棘手的課題「降低流動率」上交出了亮眼的成績單，本課程邀請到總經理葉淑芬親自現身說法，針對她如何培養員工專業，並獨創9大人才激勵制度，值得企業經理人及團隊領導人參考。

適合誰學：

(1)想留住優秀人才、激勵員工成長的管理者。

(2)想增加團隊工作動機、培養員工當責的管理者。