伯克錸物業管理 | 美容美髮公開資訊

一般民眾對於「物業管理」的印象應多停留在「包裹收發」、「環境清潔」、「​設備維護」及「保全管理」這類事務性工作，相對於「平價社區」的豪宅物業又有什麼 ...

雖然這一兩年政府打房打得正凶，但之前房價爬升快速，因此都會地區不斷地湧現豪宅，尤其台北市及新北市的豪宅建案更如雨後春筍般冒出。除了雙北地區，更不容忽略的另一豪宅新興開發地的便是台中，台中七期開發多年，目前豪宅建案櫛比鱗次，對於買得起豪宅的住戶，其對管理及服務的要求必定更高。相關研究指出，頂級豪宅要維持一定的物業水準，才能保有一定的價格（保值性）與期待的潛力（增值性），因此頂級豪宅必須需要借助物業服務，來保持其高貴尊榮的特性。

重視前期規劃，從源頭導入物業服務經驗 物業管理前期介入是指物業管理公司在接管物業之前，就參與物業的規劃設計和建設的過程。從業主與使用人及物業管理的角度，就物業開發、建設和今後使用管理提出建議，並對將接管的物業從物質上和組織上做好準備，以更好滿足業主與非業主使用人的需求和有利於之後的物業管理。

物業管理的前期介入，對開發商、物業管理公司及以後物業的所有者或使用者都十分必要。在房地產綜合開發過程中，規劃設計是使物業區域形成完整、合理、舒適、便利的功能區域的因素，如果建設公司僅在規劃設計中考慮房屋和配套設施的技術標準，而對房屋建成後的使用、管理考慮不夠，經常是房屋建成交付使用後，便出現許多不盡如人意的事，例如停車位不夠，建築物內的管線佈局不利於日後的維護管理，保全防範中的技術設備缺少，以及水、電、暖、天然氣、通訊、交通等配套方面存在問題。為廠避免房地產開發過程中出現諸如此類的問題，除了開發商、設計單位、施工建設單位應認真執行國家有關標準和嚴格把關外，物業管理的前期介入成為必要。

伯克錸物管顧問公司副總經理李偉德表示，建設公司近年來已普遍能接受在前期規劃時會同物業管理公司來做討論，但討論過程中仍不免出現建築師或設計師不願意接受物管公司的建議修改圖面，「建築師考慮的是美觀及是否易於銷售，但物管公司想的則是實用性及後續管理、維護的問題」李偉德說。

或許有人會認為，人多嘴雜難辦事，反而無法提升效率，增加許多隱性的時間及人力耗損，那麼我們來看看物業管理在前期規劃的介入有什麼樣的好處？物業管理的前期介入，有利於優化設計，完善設計細節，減少返工，防止後遺症。物業管理公司在項目設計和施工階段，從業...