[倉儲管理] 做倉管真的不好嗎? @ 問問蓮蓬頭:: 痞客邦 | 美容美髮公開資訊

2016年4月8日—做倉庫真的不好嗎?相信這是很多從事倉管人員心裡的問題，其實黑天使也曾經被問過，「你做倉管員還要做幾年，做倉管員沒有技術沒有前途， ...

做倉庫真的不好嗎?相信這是很多從事倉管人員心裡的問題，其實黑天使也曾經被問過，「你做倉管員還要做幾年，做倉管員沒有技術沒有前途，為什麼你還要繼續做，怎不找個有技術的工作去發展呢?」但黑天使還是一直從事倉庫管理的工作一直到現在都是，為什麼不換工作呢?因為黑天使從事倉庫管理十幾年的時間，發現倉庫真的是公司非常重要的一個單位，公司很多的單位，包括財務、業務、製造、研發、採購、生管、物管、品保等，只要是有使用到材料的單位都會跟倉庫有所接觸。

不可能吧!倉庫不是把庫存管好就好，哪裡會影響到這麼多的單位，以下就來跟各位分析 

[倉庫管理不是大家單純想的，只是位顧門的人員]

倉庫最重要的職責就是系統的帳與實際的材料，不多也不少，也就是所謂的 [帳料合一] ，[帳料合一]，很難嗎?說簡單很簡單說難很難，這會在黑天使之後會分享的 [帳料合一] 很難嗎?的文章中跟各位分析，這邊不進行深入的探討。

相信會有些人聽過以下的問題

財務單位:倉庫帳很亂，月底的帳結不出來

業務單位:倉庫還有多少成品我可以出貨，倉庫帳務跟系統不一樣，我要怎麼回報給客戶出貨時間點?

製造單位:為什麼這個材料系統上有帳，但倉庫說東西找不到，讓我停線三個小時了?

研發單位:為什麼系統上的規格是大捲的，但倉庫發給我的料卻是小捲的，到底是怎麼回事?

採購單位:我買的材料到底近來沒有，倉庫帳務跟系統不一樣，都要打電話問才會知道

生管單位:倉庫帳務跟系統不一樣，我排的排程到底有沒有材料可以生產?

物管單位:系統材料帳務都不對，跑出來的MRB報表也是錯的，我到底要如何算料?

為什麼一個小小的倉庫，可讓這麼多單位有上述這些問題，這樣你還認為倉庫是很單純很簡單的一個工作嗎?

[運動練身體]...