提升員工幸福感、長遠人才培訓，打造永續經營的幸福職場 | 美容美髮公開資訊

2021年2月22日—他以30多年遠東新世紀資深員工認為，除了薪資高於市場水準超過4成以外，同仁們最有感的應該是符合人性的管理規則與制度，像是上班時間給 ...

一個具有永續經營理念的企業，也必定會重視員工的幸福感。2018年被《Forbes》雜誌評選為台灣最佳雇主企業排名第一（全球149名）的遠東新世紀，2019年受網路票選為製造業「民生消費類」心目中幸福感最高、福利最好的企業，2020年三度榮獲台灣企業永續獎-人才發展獎。在人才培訓與發展上，遠東新世紀佈局海內外據點，致力於走出華人區、放眼國際！

員工的幸福感，往往是推升企業競爭力的重要推手。「員工是公司的重要資產，我們的角色，就是在培養能為公司所用並上場打仗的人才！」遠東新世紀人力資源處協理林俊佑表示，遠東新世紀在這70多年來的歷程中，宗旨就是不斷去發掘因應公司發展及營運所需的人才。他指出，公司除了提供員工職務上該有的各項訓練外，也應給出相對等的報酬、福利待遇等，讓員工的生活安穩，使其專心投入工作。

進入遠東新世紀至今超過30年資歷的林俊佑協理說，遠東新世紀致力於創造友善職場，吸引優秀人才，而在人才策略上也有長遠的規劃，例如讓員工提早得知未來的外派機會與計畫，像是在海外有投資據點的中國、美國、日本、越南等地，打造未來希望與成長發展的平台，使員工逐步投入工作領域，進而發揮出應有的表現與潛能。他說，有些公司會把未來藍圖說得很完美，但遠東新世紀則是以務實為原則，派遣之前都會和每位員工討論並協調職務規劃，秉持「適才適所」及「人盡其才」的用人理念，並透過完善的內部組織與人事制度貫徹落實。

一個有溫度的職場，有助於企業與員工共同成長。林俊佑協理說，所謂「幸福企業」簡而言之就是薪資福利好，員工能感覺自己的付出有對等的回報，此外還要搭配良好的福利措施。他以30多年遠東新世紀資深員工認為，除了薪資高於市場水準超過4成以外，同仁們最有感的應該是符合人性的管理規則與制度，像是上班時間給員工很多彈性與通融，員工若有個人方面的狀況，福利委員會也適時給予關懷及實質慰問。

在具體成效上，當員工有育嬰留停需求時，公司會將其職位保留，並且在留停期間提撥一筆獎金，做為部門同仁分工處理留停員工的職務基...