頭條揭密》張聰淵為何能成為台灣新首富？致勝關鍵曝光 | 美容美髮公開資訊

2021年5月8日—勞力密集的製鞋代工業隨著潮流從台灣轉向大陸，再由大陸轉向越南等國，踏實經營與穩中求勝，是張聰淵比其他台灣製鞋同業創造更多財富的 ...

做為典型的台灣家族企業，張聰淵家族所掌控的華利公司有著傳統台灣本土企業家的低調與務實風格，沒有花俏的創投資本操作、沒有讓人驚奇的科技投入，只從單純地尋找最佳產業環境與追求穩定獲利來源，把這個勞力密集的產業隨著潮流從台灣轉向大陸，再由大陸轉向越南等國，踏實經營與穩中求勝，成為張聰淵家族比其他台灣製鞋同業創造更多財富的關鍵。

台灣製鞋代工在上世紀80年代已經在全球闖出一些名號，代工廠大部份集中在中南部，其中包括知名的寶成、清祿、宏福、豐泰等，大都在台中、彰化、雲林一帶。上世紀80年代中期有許多鞋廠陸續向大陸轉移，到90年代已經遍布廣東福建各地。這些代工鞋廠從材料供應、機器設備到製造生產，既合作又競爭，成為大陸進軍全球製鞋業的首批生力軍，許多國際知名牌當時都是大陸台資鞋廠的客戶。

剛被《富比士》評為台灣首富的張聰淵也是這波產業轉移大潮的一員，他原來只在鄉下的鞋廠擔任管理職，90年代鞋廠轉移到大陸後，他與人合資成立新灃集團，在大陸從事運動鞋代工。90年代大陸企業上市風潮中，這家公司也成功上市，張聰淵據說擁有15.7%的股份。新灃上市後轉向多元化發展並自創多項運動品牌如SKIN、PONY與Arena，還與伊藤忠等日本商社合作，甚至增加房地產業投資，製鞋部份佔業務比例愈來愈小。2000年後，勞動力與經營成本快速上揚，新灃於是在2013年將製鞋業務出售，由張聰淵接手經營，改名華利實業。

張聰淵創立華利實業後，其本人與家族成員全力投入製鞋業經營管理，但此時大陸的製鞋代工業與其他勞力密集工業一樣，都因勞力成本上升而面臨發展瓶頸。他跟著當時台商往越南轉移的風潮，在香港成立公司後出資收購15家越南工廠和多明尼加...