養出最爭氣小金雞緯穎林憲銘如何讓緯創從代工飛向雲端 ... | 美容美髮公開資訊

2020年7月14日—在死氣沉沉、有嚴重接班危機的台灣電子代工業，為什麼緯創可以率先突破僵局，孕育出青出於藍的小金雞緯穎？其實與董事長林憲銘的管理風格有很大關係。

●接續前文：投錢百億卻一場空　和碩苦吞小金雞虧損，起因於「黑手與博士」之爭[1]

因爭取蘋果手機訂單一再失利，鎧勝股價從最高峰超過200元，一路跌到2019年初的40元出頭。

2019年3月，緯創子公司緯穎掛牌上市，首日便大漲5成[2]，市值一舉超過緯創。

很多人好奇，在死氣沉沉、有嚴重接班危機的台灣電子代工業，為什麼緯創可以率先突破僵局，孕育出一家青出於藍的新創企業？

答案，就藏在美國筆電第二品牌戴爾科技的採購重要供應商名錄上。每個供應商都要列上一名重要聯絡人，方便戴爾採購長緊急連絡。

台灣供應商不敢怠慢，廣達留的名字是副董事長梁次震、仁寶是副董事長陳瑞聰。

而緯創一欄，留的名字不是董事長林憲銘、也不是總經理黃柏漙，而是剛接下緯創科技共同執行長的中生代林建勳，比梁與陳足足小了將近20歲。

去年，林憲銘內升2位原本事業群總經理林建勳（左）、沈慶堯（右）擔任共同執行長，分別掌舵以非蘋業務為主的緯創科技、蘋果業務為主的緯創智能。（取自緯創官網）

這充分凸顯出，林憲銘高度授權、以培養戰將的管理風格。「他是業界（少數）很明顯在做接班的，」一名緯創主管透露，林憲銘每季只跟2位共同執行長、總經理、財務長開一次5人會議，「他是真的放手。」

一名老宏碁人形容，林憲銘和員工關係像兄弟，「他不太干涉方向，才會讓大家養成領導能力，不會每個都等他下命令。」

在老宏碁人眼裡，這是當年施振榮時代專業經理人制的「復刻版」。去年，林憲銘將緯創資通分成3大事業體：緯創科技、緯創智能、育成事業，除了原本總經理黃柏漙看育成事業之外，內升2位原本事業群總經理林建勳、沈慶堯擔任共同執行長，分別掌舵以非蘋業務為主的緯創科技、蘋果業務為主的緯創智能。

集團事業，除了...