他僅花7年躍升鴻海要角，締造25倍營收成長 | 美容美髮公開資訊

2018年7月16日—圖／富士康未來的霸業，和底下的子公司息息相關，其中樺漢科技是關鍵要角...鴻海以工業互聯網到上海A股插旗，除市場募資力道夠強、透過分紅配股留住 ...

鴻海集團總裁郭台銘的一舉一動，向來是眾人焦點。他近期最常掛在嘴邊，喊得震天價響的，便是全力推動智慧製造，搶進工業互聯網；今年初，鴻海召開十年來首次臨時股東會的最大原因，就是討論子公司「富士康工業互聯網」（FII，Foxconn Industrial Internet）到上海A股掛牌的議案。

鴻海以工業互聯網到上海A股插旗，除市場募資力道夠強、透過分紅配股留住人才；更重要的是搶搭中國大陸「2025中國製造」計畫，藉由政策利多，運用中國人才、資金與市場，構建工業互聯網生態系統。

事實上，鴻海想力拚智慧製造、工業互聯網，除了FII這隻腳，由董事長朱復銓領軍的樺漢科技，也被外界視為關鍵要角。這家公司也是鴻海軍團近幾年成長動能最快的代表之一。

今年3月6日，朱復銓自樺漢總經理升任為董事長。進入公司七年多的他，已接連併購十家企業，帶領樺漢快速成為工業電腦（IPC）大廠。

數字會說話。朱復銓2011年升任樺漢總座時，當年營收僅14億；去年，營收已成長至354.47億元，與2016年的145億相比，年增率144％；今年第一季營收108.04億，也寫下連三季營運破百億的紀錄，全年營收上看500億元。

時間拉回1999年，當時的工業電腦廠磐英，獨立旗下部門成為樺漢。2006年、2007年，瑞傳、鴻海陸續入股樺漢，成為最大的法人股東，目前鴻海集團持股約48.67％；2011年，鴻海派人接手樺漢。

2014年上市後，樺漢馬不停蹄展開併購腳步。朱復銓過去受訪時曾強調，在考慮投資一家公司時，著眼的是該公司未來三至五年的發展，因為一家公司短期的優勢不代表會是長期的優勢。

併購時的首要重點，是檢視自己有什麼能力投資這家公司、投資後能否幫助解決目前的問題，創造雙贏。若是一昧的投資，最後只是兩敗俱傷。「他的併購策略確實相當成功。」台新投顧研究部副總黃文清觀察。

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