【許峰瑞專欄】做展覽的人:從「策展」定義之亂,談機構化現象 | 美容美髮公開資訊
2020年10月6日—「機構策展人」並不會導致策展生態傾斜,導致生態傾斜的是「策展人的機構化」,也就是當策展人們因生活壓力而至機構發展後,能否在機構中平衡個人與 ...
「策展很簡單,難的是在哪裡策劃一個展覽。」
藉由這句破綻百出的話可以帶出一些問題,一是展覽的生產是否等同於當前認知的策展?只需要一個空間、藝術家和一篇「論述」即為「策展」?二是展覽展出的空間是否具備了資源、權力上的象徵與分配?在一個公寓與在名聲顯赫的藝術機構展出,兩者所涉及政治經濟條件上的落差,是否會對策展的看待造成影響?
伴隨著臺北市立美術館(簡稱「北美館」)策展徵件爭議[1]而來的問題涉及許多層面, 對忠泰美術館的策展團隊、本次徵件案的投件團隊而言,的確難以對甲乙雙方兩份聲明[2]下嚥,特別當北美館[3]作為台灣藝術界的指標機構而言,它的一舉一動,都牽引著藝術產業裡潛移默化的不成文文化。機構展覽的生產,是機構成員們的共同成果,組織分工明確標明出了內部個人的位置,但對於外部合作、協力單位的約束,則是依賴著合約協議(借展、單次展覽約、協力和贊助單位等)、甚至是一種口頭信任在運作。爭議案涉及的問題不止於獲選者職涯經歷所延伸的職業倫理、道德判准,那由個體所出發的個人選擇,經社會、機制、社群的約束使遊戲得以公平進行的規範;問題不僅於當美術館初審與複審制度間,在判准相互牴觸時的決策標準是如何;更遑論老生常談對於徵件、評審制度透明化等問題。它們同樣都源自於一個對策展的不成文認知。某層面而言,這就像是食品生產標示的問題,在生產內容中,我們可以試著將「策展」這個名詞分成「實質生產」與「名義所屬者」來看。「實質生產」牽涉了一個展覽中每位參與者的付出,從研究、論述、行政、佈展、公關、推廣等面向,都包含了「非名義所屬者」的勞動蹤跡。展覽成員名單,即是安置這些生產之名處,其合法性是由「名義所屬者」所分配;「名義所屬者」是藝術機構、獨立策展人,分別在組織架構、個別合作專案中,針對該次展覽的執掌分配。任何逾越這既定事實的行為,皆可能觸碰到策展與分工的倫理界線。
第二屆北美館策展徵件計畫由簡麗庭、柏雅婷策劃的「跨域讀寫:藝術中的圖書生態學」獲選。(©臺北市立美術館)
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