專訪美可特執行總監王盈發：30年經驗看台灣品牌發展三階段 ... | 美容美髮公開資訊

2020年8月1日—小林煎餅、老楊方塊酥、茶籽堂等，這些耳熟能詳品牌，除了都源自於台灣，充滿屬於土地的感動，但其實還有一個共通點：那就是都出自美可特品牌設計團隊 ...

文：Chang Han-Hao｜攝影：Jason Wong

小林煎餅、老楊方塊酥、茶籽堂等，這些耳熟能詳品牌，除了都源自於台灣，充滿屬於土地的感動，但其實還有一個共通點：那就是都出自美可特品牌設計團隊之手，讓商品成為品牌，為消費者創造聯結性和記憶點。對於執行總監王盈發來說，設計是理性與感性的總和，因為要在動人的故事裡頭，精準的呈現品牌的樣貌。

「美可特品牌設計」成立於1988年，初期曾經以廣告公司的形式運作，但位處中部，媒體資源較北部稀缺，產業的產業現實限制了早期的發展；當時的市場，對僅有廣告創意的公司來說，營運是相當不利的，尤其當客戶講求整合行銷，促使美可特轉型。

王盈發回憶，早期中南部業主比較霸氣，認為自己是出資者，理當擁有百分之百的主導權，設計師在合作過程少了話語權，有志難伸。直到美可特成立10年後，遇上921大地震，他說：「唯有遇到巨大變化，人們才會自我反省，重新審視商業模式是否可行」。同時期他也觀察到設計生態的變化，像是業主開始鬆綁合作主導性，他們體認到從設計出發，最後也能達到理想市場成效。

當思考板塊開始劇烈位移，王盈發化被動為主動，向客戶提出「您的設計夥伴」（Your Design Partners）概念。企圖將位居行銷旅程末端的產品設計角色往前挪移，以「夥伴」定位進入業主的決策環節，兩方並肩作戰，共同腦力激盪客戶的發展方向，為美可特鋪下往後20年的發展。

唯有遇到巨大變化，人們才會自我反省，重新審視商業模式是否可行。

緣分是一種很玄的東西，雙方投不投緣決定了往後合作是否順暢圓滿。王盈發不做冒進的陌生業務開發，他謹慎面對潛在客戶的合作探詢：除了要認同收費標準，更重要的是希望客戶能親自到位於台中的辦公室一趟，雙方花點時間坐下來長談，拋出幾個議...