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非專業的領導 胡說八道對專業指手劃腳 這就是燦坤的風格
從新聞也略知一二,從幾年前的人事震盪後,燦坤突然來了一群法務財務背景的領導班子 好像新領導班子很威風, 穩住燦坤,但是誰不知道這些都是疫情紅利 讓3C家電受惠的必然結果,但是對外講的好像神之領導一樣,我覺得有待商榷 但是從我自己工作的經驗裡,坦白說從頭到尾都非常讓人不愉快!!! 高層只是財務法務出身,就常常自居行銷長,對行銷專業指手劃腳,自己都無從判斷好壞 就常常論人是非,質疑專業,導致該部門主管職陣亡率奇高!!! 也許基層員工不會受影響,但是需扛責的主管每個身心靈都曾受過莫大衝擊和言語挑戰 讓行銷專業的溝通,弄得好像殺戮戰場,不討論如何解決問題,卻花很多時間去找事誰的問題 但我想整間公司整個部門都心知肚明!!!! 誰一直在下指導棋 因為對專業的不了解,在業績下滑時,就只是從質疑人的角度開始而不是討論哪些專業層面還可以做個更好!! 或是常有認人不認事的問題發生!! 誰開口就沒事!! 那些人開口就有事 而且行銷部門本就招募的人才專業底子都非常差!!! 最後剩下的就是一堆只會發公關稿搞直播和辦活動的蝦貨!!!不會搞行銷戰和傳播站的笨蛋 據我的理解!!這不是專業的行銷人才該有的技能!!這些都是發給公關公司就可以完成的工作!!行銷的基本技能是洞見新局找出市場成長機會發明戰略創造業績成長 這些都是公關不會的也沒受過這種訓練的~~一個成功的專案是要轉出好幾個億的業績成長,而不是發發新聞稿被說好棒棒,就結束的!!! 這也是我認為這個部門會被公司列為失敗部門的主要原因!! 自以為很了解~找了市場上最弱的行銷人才-公關背景,又自己無法判斷行銷結果的優劣~還以為公關稿真的有人看!!!有直播就很厲害 我想該部門人才未來還是會持續汰換,每一批人被判定不行之後,又是一次又一次的組織調整!!!因為專業不懂就搞管理學那套換業績!!! 白癡...
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