聖暉工程：三多策略不景氣閃邊 | 美容美髮公開資訊

2011年11月1日—而能夠做到如此深入，除了聖暉擁有三十年蓋醫院、蓋藥廠的經驗外，公司擁有一批獨到的生技人才更是關鍵。這就必須歸功於聖暉的多人才策略。廣納多元人才 ...

「不景氣是留給準備好的人，」聖暉董事長梁進利老神在在地說。

放眼國內蓋廠房的工程業界，聖暉的規模不算大。例如，同樣以蓋無塵室聞名的漢唐與亞翔，都是聖暉的老大哥。前者長期與台積電合作，後者則與聯電關係緊密。

但聖暉的獲利能力，卻是所有上市櫃同業之冠。

根據聖暉在十月底公布的第三季財報，累計前三季EPS達十元的聖暉，幾乎前三季就賺進一個資本額。

多行業、多工種與多人才的「三多策略」，正是讓梁進利可以自信宣告，聖暉對不景氣「準備好了」的關鍵。

營收來源散布在四大領域：除了七成來自廠房工程，還有生技醫療約佔一四％，以及自用住宅與商辦各佔約八％。

梁進利進一步透露，近年不斷進行產能擴充競賽的DRAM、TFT、LCD和太陽能產業，造就高科技廠房興建業界的榮景。但其目前佔聖暉的營業比重，其實不超過二○％。

多工種，是以聖暉擅長的無塵室空調為核心能力，不斷向外整合發展，包括一間新廠房所需的機電系統、管線設計、製程與動線規劃。連「豪宅」的空調與機電，都開始著墨。

「當有問題，找他們時，聖暉建構的全方位能力，可以更快速、彈性地服務，」台灣康寧總廠長陳嘉禧說，二○○三年，聖暉就是以這樣的能力，奪下康寧台南玻璃基板廠無塵室空調工程的承攬。後來康寧台中廠、北京廠的無塵室，都是交給聖暉做。

「能夠拿下康寧的無塵室空調工程不簡單，因為擁有一六○年歷史的康寧，在全球對於承攬商的審核都非常嚴格，」陳嘉禧不諱言。

梁進利也說，因為做康寧的工程，不但讓聖暉在業界的名聲愈趨響亮，至今八年來，也在與康寧的合作中，學習到很多康寧獨有的國際化營運與技術知識。

蓋藥廠能力第一

聖暉多元工種整合的成績單，現階段則在生技製藥產業中徹底展現。「目前，聖暉是國內屈指可數，能從頭到尾、規劃設計藥廠的公司，」井田製藥協理江志鴻觀察。