將「自然、純淨、環保」的信念延伸到生活歐萊德緊扣綠色永續 ... | 美容美髮公開資訊

2021年3月8日—2002年從專業美髮沙龍起家的歐萊德，只是一家中小企業，但早在2006年就確立以綠色導向的品牌目標，董事長葛望平認為，真正的永續企業， ...

2012年，歐萊德發現聯合國決議的永續發展目標（SDGs），與本身企業理念不謀而合，且其歸類與分項更有益於管理，於是從中找出可對應的14項目標、 60 項細項目標，作為內部管理指引方針，全面落實綠色永續發展。

「走綠色永續這條路，沒有前例可參考，只有不斷摸索嘗試。」為了徹底達成，歐萊德2012年斥資1.8億元在桃園打造綠建築總部，整座建築順應地形風向建造，採無圍牆式設計，從建材到能源再利用皆落實節能減碳，有結合廢水處理、雨水回收等功用的環境生態池，樓頂建置風力、太陽能設備進行綠能發電，減少碳排放量，還設空中花園，用意是為了將蓋綠建築前就已經存在的植物重新種回去，讓原本棲息於此的青蛙與鳥類能夠繼續留存，展現歐萊德與周遭生態共生共存的決心，榮獲「台灣EEWH綠建築黃金級」等多項認證。

經營觀念上，歐萊德特地成立永續發展部門，全體員工不到300人，卻以100：1的高標準，招募3位永續管理師，其中1位還是永續培訓師，帶領公司同仁不斷學習精進，建置永續圈，跨部門進行創新並制定目標，將SDGs理念實踐於日常執行業務中。

也因此，歐萊德根據產品生命週期，從原物料、製造、使用、運輸及廢棄等5大階段進行碳足跡盤查，完整揭露洗髮精在各階段，直接與間接所產生的碳排放量，將所有細節都徹底綠化，繼2011年推出全球第一支零碳排的綠茶洗髮精，9年後，也就是新冠疫情爆發的2020年，公司旗下所有產品總共77個品項，達成全零碳的目標，企業成就再添一樁。

「很多人都以為生產或運送過程最會累積碳足跡，其實使用端的碳排放量占了8至9成，卻常被忽略。」葛望平強調，以製作洗髮精為例，如果製造商只講究成分是否柔順含香氣，到了消費端卻需要用大量熱水沖...