dentsu X 貝立德－ 以「人」為本，攜手客戶與媒體夥伴「共創 ... | 美容美髮公開資訊

2021年5月10日—AI廣告自動生成平台ACM（AdvancedCreativeMaker）能在每5秒鐘產出客製化橫幅廣告，並不斷優化內容、迸發意想不到的創意，也能同步預估 ...

（2021-05-10）現代數位環境急遽變化，媒體代理商首當其衝，貝立德已從早期的媒體企劃及媒體購買，進展成為數據分析、消費者洞察，甚至內容製作與品牌的策略專家，近日更為了迎接行銷傳播產業的生態轉變，於4月宣布高層人事新佈局，跳脫媒體代理商既定角色，與內外部夥伴「共創」價值，為客戶創造體驗優先的服務。

（2021-05-10）不過，究竟該從何處共創，又如何加速轉型腳步？貝立德總經理盧炳勳表示，可從三方面著手：企業、媒體與產業環境。首先是「企業內部環境」，從公司各專業部門到電通集團整體，貝立德希望以「客戶」為中心，提供更貼近時代的『一站式』服務。舉例來說，結合數位媒體中心、媒體中心、娛樂事業中心、BIS（Business Innovations Center）及ECC（Experience Creative Center）等專業部門，深化對客戶服務的廣度與強度。第二個方面是與「媒體」合作共創，貝立德身為媒體代理商，最大的合作夥伴之一就是媒體，如何超越單純的買賣，從服務經驗、產業洞察或數據資料的角度出發，提供更全面的思維模式，便是著力點。最後，則是與產業環境共創，由於目前的數位媒體產業，已很難靠單一組織獨立完成所有事情，所以與產業環境中各種可能的合作對象成為夥伴，共同攜手合作、互相學習成長，為擴大正向影響力的最佳途徑。

洞察市場變化，豎立品牌最佳接觸點

「永遠沒有正確答案，只有對客戶最適切的方案。」曾派駐北京電通、在開發與經營國際客戶擁有20多年資歷的邱斯宇（Ted Chiu）升任貝立德營運長（Chief Operating Officer），邱斯宇表示，客戶案件的背後皆有不同背景及緣由，如此，與其端出同樣的答案，應用不同的智慧來對應。面對數位環境的劇烈變化及情況，邱斯宇秉持「以客戶為中心」的理念，打造更健全的企業文化，建立不斷創新進步的「學習型組織」，並持續引進AdTech、MarTech等數位人才，站在夥伴角度為客戶解决營業問題，協助客戶成長與轉型。

邱斯...