仓储管理心得报告，仓库管理经验总结，下一步工作目标 | 美容美髮公開資訊

2012年6月30日—在公司领导的关心和同事们的帮助下，先是在冲床工作，负责该单位的生产管理，通过日常的工作，与领导和同事的交流学习，掌握...仓储管理心得报告， ...

　　仓管的主要工作职责可以解释为三个字”收”、”管”、”发”，具体内容为：

　　1.依据送货单点收物料，并按仓库[3]管理制度[4]检查数量。

　　2.将验收好的物料按指定位置予以存放。

　　3.存放场所应整理、整顿、清洁，符合5S要求。

　　4.依据领料单或备货单进行配备和发放物料。

　　5.账务出入库记录与定期盘存。

　　6.不良物料及呆滞料的处理。

　　目前在工作中遇到的问题以及应对措施、解决方法。

　　1.尽快增补缺少的人员。后续尽量维持人员的稳定。建立互帮互助的团队，及时了解员工心态及做到合理的沟通，让员工得到良好的心态及和谐的工作气氛。

　　2. 仓库面积较大。目前5S执行不彻底。等后续人员补齐之后。针对5S（整理 整顿 清扫 清洁 素养 ）仓库对（整理 整顿 清扫 清洁 安全）实行区域划分制，根据各岗位人员区域划分，实现责任到个人。

　　3.库存区呆滞品和不良品长期积累。目前暂定执行措施为不定期对库存呆滞品和不良品，尤其是不良品的库存状况进行统计并上报，由领导协调各单位共同处理。

　　4.老员工工作积极性的提高。员工是一个企业的血液，大量流失员工会导致企业的混乱及工作失误增加、企业成本加重等方面的现象。尤其是经验比较丰富的老员工。一是留不住，二是留下了工作不尽心尽力，责任心没有以前好和负责了。也容易带坏其他的新进员工。可考虑老员工工作的稳定性。

　　5.仓管及其他单位特种设备操作人员的培训。应及时对新进员工进行...