【读书】Netflix的管理哲学：干掉规矩，建立方圆 | 美容美髮公開資訊

2020年10月11日—展望未来，博主认为Netflix管理哲学重要性会不断提升，Facebook的COOSherylSandberg就曾经公开表示，Netflix独特的企业文化是近年来硅谷最重要的 ...

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前言：Netflix的崛起和自我创新源于独特的组织文化。我们在【读书】Netflix：另辟蹊径的力量，顺势而为的威力曾经回顾过，Netflix从20世纪末成立到现在，至少经历了称霸DVD（打败Blockbuster等），领军流媒体市场（从纯渠道-定制-自制内容），两大自我革新阶段，且都取得了显而易见的成绩，从2002年上市至今，Netflix股价从1美元左右涨到540美元。历史上，能实现如此成绩的企业屈指可数，而往往大家会把这些功绩归功于某些英明神武的领导（例如乔布斯），然而Netflix的成功，本质上是一种独特的企业文化的成功。简单来讲，是一种基于Freedom &Responsibility——干掉规矩，强调自由、随机应变、极度鼓励创新的企业文化。本篇，我们来谈谈这种企业文化背后的核心逻辑。

书籍：《No Rules Rules》By Reed Hastings and Erin Meyer（2020年9月出版）。Netflix独特的企业文化已经不是第一次暴露在大众眼前了，从09年流出的内部企业文化ppt开始，到2018年Netflix前HRO（首席人力资源官，是打造Netflix独特企业文化重要参与者）Patty McCord推出的《Netflix文化手册》。本书的特色则是将这整套企业文化极其系统的，且涵盖诸多有趣的佐证案例的方式呈现了一遍。此外，本书还是Reed Hastings深度参与的一本书，可以认为是官方认证的版本。

展望未来，博主认为Netflix管理哲学重要性会不断提升，Facebook的COO Sheryl Sandberg就曾经公开表示，Netflix独特的企业文化是近年来硅谷最重要的创新。主要基于两点原因：