顧問不是神，什麼大神都是別人稱的 | 美容美髮公開資訊

2016年12月18日—有沒有想過那些工作成本，遠超過顧問費？所以請顧問來是為了將無法銷售的責任卸責？那我的建議是：請個行銷人員，給他三萬薪水 ...

本文原刊自 作者臉書 ，INSIDE 獲授權刊登。作者小嚕，自許為行銷武士。曾任職公司端行銷、廣告設計公司及網路科技公司，執行數百件文案、數位行銷專案，撰寫之商品、品牌文案破千件。職場生涯以行銷為骨，廣告跟創意為肉，靈魂寄居於網路上。[1]

來聊聊最近某篇熱門的「大神是不是真神？[2]」文章。原先是想低調安靜一點就好，雖然廢人如我還沒有當顧問，領的都是「工作酬勞」，但是因為有在教課、談行銷，遇到這種事開口就是惹人嫌。

今天出來講課、當顧問、接案、做代理商的，誰敢說自己生涯至今都沒汙點？然而今天效益不好，全然是顧問的問題嗎？

其實針對原文，沒什麼好反駁，她談的是如何挑選一個「安全的」顧問。只是電商並不是只有經營公司或網站這些環節，回歸到行銷最基礎：產品、價格、通路、推廣這 4P 其實就是電商全部。在這當中又包含了主動行銷（FB、Google 廣告投放）、被動行銷（SEO、關鍵字）、社群行銷（Facebook、Instagram、[email protected][3]），更遑論貫穿其中之品牌、內容跟文案、素材設計各種技能。

你光看網站流量，看得出他是如何產生這個流量？又或者說直接一點吧，你今天要找顧問，你要先想清楚自己需要補足哪一塊，再去找有專業能力的行銷人員聊聊想法，是不是跟自己契合。

之所以會想再來聊聊，是因為有個朋友丟給我一個延續討論串，討論串下方有一些針對顧問收費的說法，我覺得已經是在傳遞錯誤經營觀念。其中就有人提出：我都付顧問費了，結果最後還要我花廣告費，如果我拿得出這些廣告費，我還找顧問幹嘛？

朋友跟我說：「我覺得怪怪的，但是說不出哪裡怪。」

我回：「就覺得花錢請顧問，顧問就要想辦法讓他有 2 倍、3 倍營業額了啊。」 這類說法，我其實已經挺麻木，因為這幾年遇到太多。我也很想問：那麼顧問的知識財，甚至於有時顧問還會自己進行企劃、代操，時間成本跟工作成本又在哪？

接著來談談顧問價值到底在哪裡吧，也算呼應原文，跟大家聊聊如何評估自...