你想當個精於計算的聰明人，別人可不想被算計！ | 美容美髮公開資訊

2018年6月8日—於是他跟這位年輕人說：「請把自己當成一個小老闆，只要有好業績，賣出去的每一雙鞋，我都給你抽成，達到了月目標後，再給你目標獎金。」.

一位專門經營零售鞋子的老闆，在一次契機下，租了地下街一個攤位作門市，除了零售鞋子外，也提供一些簡單的維修保養服務。

老闆很清楚，門市的經營，店員的工作熱情很重要，而為了能有效的激勵員工，薪水一定得採取獎金制，有錢能使鬼推磨。很幸運的，老闆找到了一位儀表得體、親切又有工作熱情的年輕人，來負責這家門市的銷售工作。

於是他跟這位年輕人說：「請把自己當成一個小老闆，只要有好業績，賣出去的每一雙鞋，我都給你抽成，達到了月目標後，再給你目標獎金。」

老闆也擬訂了一份頗具吸引力的分潤機制，他的如意算盤是，反正現在不景氣，真要賣得好也不容易，如果他真賣得好，我賺的多分他一些也沒差。

或許是薪資結構有吸引力，也或許是這年輕人真是個人才，他把握每一次的推銷機會，熱情招呼每一個客人，還學得了一手修鞋的好工夫，客人鞋子壞掉拿回來修，一定請客人坐下來喝杯茶，不消片刻就已維修保養好。因此生意越做越好，口碑越做越佳，還培養了一群老顧客。

就這樣，這位年輕人不到半年的經營，就幫門市的營業額衝到每月超過六十萬，這是一個相當漂亮的數字，如果依照老闆提供的分潤結構，他每個月可以領超過六萬，在這個不景氣的時代，這位年輕人其實已經很滿足，也相當樂在這份工作的成就裡。

我給的薪水是不是太高了？

問題來了，當這位年輕人成功把這家店做起來時，第一個提出質疑的，反而是賺最多的老闆。

「外面的年輕人都在領二十二K，我竟然一個月要付給他六十K？」

「會不會這個點本來就很好賣？人潮本來就多？」

「我的薪水會不會給太高了？是不是該重新...